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目前整個零售行業，當然包括電商行業它所面臨的幾個大的挑戰?！ ∑渲幸粋€挑戰就是整個營銷的變化?！ ≈霸蹅兙€下做營銷，做精準營銷，其實我們談不上精準營銷，只能叫活動，因為我們是對打折、促銷、滿減，他都是對所有人做的，并不是對特定人群去做...
我大概把整個中國零售企業的發展分為以下幾個階段： 個階段是2000年到2005年，基本上就是線下零售粗放式發展了五年，這個時候基本上開店就能賺錢?！ 〉诙€階段是線下零售的一個精細化運營的五年，就從差不多2006年到2010年這五...
目前，越來越多的零售企業已經認識到用戶價值的重要性，在打造新的會員管理體系?！ ∽兏锏暮诵囊欢ㄊ怯梢陨唐窞橹行霓D向以顧客為中心。 目標是打造顧客價值?！ 】吹降暮旭R、 、生鮮傳奇都在圍繞顧客貢獻度、單客價值進行著不同的探索?！ ?-...
根據仲量聯行的統計，2017年，美國食雜超市(Grocery，以下簡稱超市)開業的數量比前一年下降了28.8%?！ 缀跛写笮瓦B鎖都暫緩了門店擴張，而是進行門店翻修。連剛進入美國市場的德國超市連鎖Lidl也決定放慢開店速度。加州超過德...
在“24小時書吧”內，學生們在閱讀區讀書、寫作業?！ ∥缫?2點，學院南路和四道口路交叉路口西北角，超市發四道口店燈光明亮，顧客進進出出。這家超市不再售賣生鮮果蔬，而是主打24小時書店。這是海淀區大力建設24小時生活服務圈的舉措之一?！?..
